戦略– category –

第2AIを戦略に組み込む！具体的なビジネス活用事例集 AIのトレンドを理解したところで、次に気になるのは「具体的にAIをどうビジネスに活かせるのか？」という点でしょう。ここでは、AIがマーケティング戦略、業務効率化、そして新たなビジネスモデル創出...

「関税が上がると結局、私たちのビジネスはどうなるの？」 そんな疑問に寄り添いながら、トランプ政権が掲げる一律10％＋対中60％超の大型関税をやさしく紐解きます。 この記事では 基本のキ から 取るべき戦略オプション まで段階的に紹介するので、初学...

こんにちは、「戦略とバナナとAIと。」のむっしゅです。大手電機メーカーのパナソニック ホールディングス（HD）が、国内外で1万人規模の人員削減を行うという衝撃的なニュースが飛び込んできました。このニュースは、多くのビジネスパーソンにとって他人...

「競合が多くて差別化の余地が見当たらない」――そんなときに頼れるのが 競争地図（Strategic Group Map） です。縦軸・横軸を決めて業界プレイヤーを散布図に並べるだけで、価格競争を避けるブルーオーシャン が浮かび上がります。本記事では フレームワー...

競合の動きが激しい業界で「何が勝敗を分けるのか」を判断するには、ポーターの5フォース分析が欠かせません。本記事では ① 5つの競争圧力の意味　② 実践ステップ　③ SaaS 業界の事例　④ よくある落とし穴 を詳しく解説します。 この記事のゴール ・自社を...

PESTEL で抽出した“不確実要素”を、どう意思決定に落とし込むか――その答えがシナリオプランニングです。本記事では「ドライバー選定 → 2×2 マトリクス作成 → 行動指針策定」までの流れを解説します。 この記事で得られること ・シナリオプランニングの目的...

市場が激変する今、外部要因を見落とすと打ち手がすぐ陳腐化してしまいます。本記事では PESTEL を使って「政治・経済・社会・技術・環境・法規」の6視点を5分で整理する方法を解説します。 この記事のゴール ・PESTEL 6視点のチェックポイントを把握 ・5...

外部分析から実行管理までを一本の線でつなぐ全13回の連載です。この記事では「連載マップ」「失敗例と解決策」「30日アクションプラン」をまとめてご紹介します。 この記事で得られること 1. 13フレームワークの全体像を5分で把握 2. 失敗パターンと対策...